Questions et réponses

Oui, l'accès tarifaire est inclus dans l'adhésion pour les ODP et les indépendants. Pour plus d'informations sur l'accès aux tarifs, veuillez consulter la page des offres.

Oui, nous serons en mesure d'offrir un package d'assurance complet. Les membres de PROphysio pourront alors bénéficier d'une solution moderne de caisse de pension, d'une assurance responsabilité professionnelle, d'une protection juridique et d'autres solutions d'assurance. Nous informerons nos membres dès que ce sera le cas.

Oui, absolument. PROphysio considère le marché de l'assurance complémentaire (VVG) comme un domaine d'innovation important et d'avenir. L'objectif est de développer avec les assureurs de nouvelles offres ciblées en dehors de l'assurance de base (OKP) – par exemple dans les domaines de la prévention, du coaching santé, des évaluations spécifiques et de l'entraînement médical. Cela nous permet de créer des modèles de thérapie attractifs et nouveaux pour les patientes et patients ainsi que des perspectives économiques pour des cabinets modernes.

PROphysio examine la mise en place de divers services d'association. Actuellement, il n'y a pas encore d'accès direct à un CIRS (Système de Rapport d'Incident Critique) propre via PROphysio. Comme l'association vient de commencer, l'assurance qualité se fait dans un premier temps par la charte de qualité et d'éthique obligatoire pour tous les membres.

L'élaboration de systèmes de signalement d'erreurs concrets et de directives de qualité (également en ce qui concerne les contrats de qualité légaux selon l'art. 58a LAMal) fait partie des tâches principales du nouveau groupe de travail qualité et innovation.

Notre entreprise est spécialisée dans le conseil, le développement de produits et le support client. Nous adaptons nos services aux besoins individuels des entreprises dans différents secteurs et les aidons à croître et à réussir sur un marché concurrentiel.

À notre avis, un tarif moderne ne devrait pas rémunérer en premier lieu la durée d’un traitement, mais encourager des soins efficaces, appropriés et économiques. C’est pourquoi nous proposons une combinaison de forfaits par épisode, de forfaits par prestation, d’exigences de qualité et de mesure des résultats.

C’est délibérément les deux, avec une séparation claire. L’architecture tarifaire de base est définie concrètement : trois niveaux de rémunération, des exigences de qualité, la mesure des résultats (outcome), un catalogue de prestations EAE et un monitoring. La matrice tarifaire complète, avec les positions individuelles, les règles de facturation et les pondérations tarifaires relatives, constitue la prochaine étape de développement.

C’est précisément pour cette raison qu’il est important de mettre dès maintenant une alternative sur la table. Notre « modèle tarifaire de l’avenir » définit l’architecture de base et la direction dans laquelle la structure tarifaire devrait évoluer, et il lance le débat sur la rémunération de la physiothérapie. Notre démarche se fait en deux temps : premièrement, le Conseil fédéral et le public doivent savoir dès à présent qu’il existe une perspective alternative en matière de politique tarifaire. Deuxièmement, nous souhaitons ensuite concrétiser cette perspective avec les assureurs, les autorités et d’autres acteurs.

Nous estimons qu’il serait erroné, sous la pression du temps, de considérer la logique tarifaire soumise comme sans alternative. Précisément lorsqu’un système façonne durablement les incitations dans la fourniture des prestations, il doit être permis, même peu avant une décision, de se demander si la bonne logique est suivie.

Il s’agit d’ouvrir le débat et de définir une alternative. Une décision sur la structure tarifaire imminente ne doit pas mettre fin au débat sur le modèle tarifaire de l’avenir.

Non. Nous ne voulons pas revenir en arrière. Nous voulons aller de l’avant. Notre modèle reprend les avantages d’une logique forfaitaire sans occulter la complexité de la physiothérapie. C’est pourquoi une rémunération au temps subsiste – mais de manière ciblée, pour les situations dans lesquelles le temps constitue effectivement la consommation de ressources déterminante.

C’est pourquoi, chez PROphysio, le forfait par cas n’est pas simplement un montant fixe sans garde-fous professionnels. Un épisode comprend l’évaluation, la définition des objectifs, la thérapie, la réévaluation et la clôture. En outre, l’indication, la classe de risque, les objectifs, les paramètres de résultat, le corridor de traitement ainsi que les critères de clôture et d’interruption sont définis. Nous ne voulons pas récompenser le fait de « terminer le plus vite possible », mais piloter de manière judicieuse et conforme aux critères EAE un épisode défini sur le plan professionnel.

C’est vrai. C’est pourquoi il ne s’agit pas d’une valeur de réussite unique pour tous les patients. Les résultats doivent être mesurés en fonction de l’indication et de manière adaptée à la situation. En cas de troubles aigus, l’amélioration peut être un objectif ; pour les maladies chroniques ou évolutives, la stabilisation, le maintien de la fonction ou le ralentissement d’une détérioration peut constituer l’objectif médicalement pertinent.

C’est tout le contraire qui est visé. L’administration de routine doit être intégrée au forfait de traitement. Une rémunération séparée n’est prévue que pour la coordination médicalement nécessaire ou pour des prestations supplémentaires expressément demandées. L’objectif est justement de supprimer l’incitation actuelle à facturer l’administration par unités de temps individuelles.

Le modèle est conçu de manière à ce que le simple changement de système puisse être aménagé de façon neutre en termes de coûts.

Non, l’expertise ne va expressément pas aussi loin. Elle montre que le tarif au temps soumis crée des incitations inopportunes en prenant la durée du traitement comme mesure de la rémunération. Cela coûte de la capacité de prise en charge et entraîne des temps d’attente plus longs. Nous avons besoin d’une structure tarifaire qui encourage la qualité, l’efficacité et une physiothérapie moderne – et non des traitements plus longs et moins de patientes et patients traités.

Dès le départ, nous avons mis clairement l’accent sur la relation avec le monde politique. Nous entretenons ainsi aujourd’hui un dialogue constant avec les principaux décideurs politiques. De plus, nous avons déjà fait valider juridiquement notre modèle par Polynomics et savons, grâce à leur expertise, où se situent les forces et les faiblesses des différentes structures tarifaires.

Oui, des élections sont fermement prévues. La présidence actuelle et le conseil d'administration sont actuellement explicitement en fonction de manière intérimaire (ad interim).

Selon nos statuts – en particulier l'article 18 sur les droits de vote démocratiques – les membres déterminent eux-mêmes la direction de l'association. Une fois la base des membres établie, l'assemblée générale ordinaire procédera aux élections régulières. Les détails précis de la procédure se trouvent dans les statuts.

Chaque membre a une voix, indépendamment de la taille de la pratique. Les organisations de physiothérapie disposent de voix supplémentaires par site, car elles portent une plus grande responsabilité organisationnelle pour les soins, la formation et l'infrastructure. Cette structure est, comme l'ensemble de l'association, en cours de développement et sera continuellement révisée avec l'augmentation de la base des membres.

Les organisations de physiothérapie investissent au-dessus de la moyenne dans l'infrastructure, la formation continue et les places de formation, et portent ainsi une responsabilité particulière pour les soins. Le poids de vote supplémentaire reflète cette contribution. En même temps, chaque membre individuel conserve son propre droit de vote indépendant.

Non, chaque membre vote personnellement et de manière indépendante. Cela s'applique bien sûr également aux physiothérapeutes employés par une ODP. La base des membres est déjà si large et variée que de grandes organisations individuelles n'ont pas de poids. PROphysio s'efforce de renforcer cette diversité au cours des mois à venir : nous ne défendons pas un modèle de pratique, mais une physiothérapie moderne et axée sur les résultats.

PROphysio est en cours de développement et attire continuellement de nouveaux membres de toutes tailles de pratique et de toutes les régions de la Suisse. La représentativité requise par la loi selon l'art. 59c KVV est continuellement renforcée avec une base de membres croissante. Plus il y a de physiothérapeutes qui rejoignent, plus notre représentation à la table des négociations sera large et significative.

Les statuts reflètent l'état actuel d'une association encore en phase de formation. Avec l'augmentation du nombre de membres et les premières élections régulières, ils seront développés ultérieurement dans un cadre démocratique. PROphysio considère les statuts comme un document vivant qui évolue avec l'association.

Conformément aux statuts, et notamment à l'article 18 relatif aux droits de vote, les membres déterminent eux-mêmes la direction et l'orientation de l'association. Une fois le nombre de membres atteint, l'assemblée générale ordinaire organise les élections régulières et peut décider des modifications des statuts. Chaque membre peut ainsi participer activement et contribuer à façonner l'avenir de la physiothérapie en Suisse.

Oui, nous offrons ce soutien. Il est important de savoir : la possibilité de facturer via les conventions tarifaires en vigueur avec l'OKP n'est pas légalement dépendante d'une adhésion à un syndicat. Les membres de PROphysio ont un accès complet à toutes les conventions tarifaires pertinentes. Vous en apprendrez plus sur la page des offres Accès aux tarifs.

Oui. Même sans adhésion à un syndicat professionnel, les physiothérapeutes peuvent continuer à facturer des prestations à la charge de l'assurance maladie. 

L'adhésion à un syndicat n'est pas une condition préalable à l'application des tarifs. Cependant, la loi permet aux syndicats professionnels de facturer des frais pour l'adhésion aux conventions tarifaires. 

Quiconque n'est pas membre d'un syndicat aujourd'hui doit s'attendre à des coûts supplémentaires ainsi qu'à des frais d'adhésion uniques. PROphysio s'engage à ce qu'une adhésion à un contrat soit possible à l'avenir sans ces coûts supplémentaires et travaille d'arrache-pied sur son propre accès aux tarifs. 

La physiothérapie a fondamentalement changé ces dernières années. L'académisation de la profession, des exigences plus élevées en matière de preuves et de qualité ainsi que l'augmentation des besoins en soins ont fait évoluer le métier. En même temps, nous constatons que les conditions politiques et économiques sont restées en deçà de cette évolution. La discussion sur la nouvelle structure tarifaire a rendu cette disparité visible. Nous sommes convaincus que la physiothérapie moderne et fondée sur des preuves a besoin d'une représentation sectorielle qui s'engage pour des conditions-cadres durables et des soins de haute qualité.

Le syndicat a finalement été créé par crainte du résultat des négociations sur la nouvelle structure tarifaire.

PROphysio est l'association sectorielle de la physiothérapie. Nous nous engageons pour un secteur fort et des conditions-cadres afin qu'une prise en charge de haute qualité et économiquement viable soit assurée à long terme. Nous représentons le secteur auprès de la politique, des autorités et des caisses d'assurance maladie. En tant qu'association sectorielle, PROphysio s'engage à ce que les physiothérapeutes puissent continuer à exercer leur métier dans des conditions équitables et durables. Nous défendons les intérêts du secteur auprès de la politique, des autorités et des caisses d'assurance maladie et nous nous engageons pour des soins de qualité dans toute la Suisse.

PROphysio représente les intérêts de la physiothérapie moderne et fondée sur des preuves en Suisse – indépendamment de la taille de leur cabinet ou de leur modèle d'activité.  

Un accent particulier est mis sur les préoccupations des nombreux petits et moyens cabinets, qui, selon notre évaluation, ont été trop peu pris en compte dans les négociations tarifaires précédentes.

Oui. PROphysio se développe actuellement dans toute la Suisse, dans des régions urbaines ainsi que rurales. Notre objectif est une structure tarifaire et des conditions-cadres qui garantissent un bon service, indépendamment de l'emplacement du cabinet. Avec chaque nouvelle adhésion, cette représentation régionale s'élargit.

PROphysio défend les intérêts de la physiothérapie moderne et fondée sur des preuves en Suisse, indépendamment de la taille du cabinet ou du modèle d'activité. Les cabinets individuels, les associations de cabinets, les grands cabinets, les cliniques ainsi que leurs thérapeutes employés sont les bienvenus. Ce n'est pas la forme de l'entreprise qui est au centre, mais une philosophie de travail commune : une physiothérapie de haute qualité et axée sur les résultats.

Non. Un accent particulier est mis sur les préoccupations des nombreux petits et moyens cabinets, qui, selon nous, ont été trop peu pris en compte dans les négociations tarifaires précédentes. Actuellement, une grande partie de nos cabinets membres provient de ce segment. PROphysio est ouvert à toutes les tailles de cabinets et plaide pour des conditions-cadres qui soient viables pour l'ensemble de la branche.

Oui, PROphysio couvre bien sûr aussi la physiothérapie à domicile. En tant qu'association professionnelle, nous représentons tous les secteurs et formes de pratique de la physiothérapie suisse. Nous connaissons très bien les défis particuliers de la physiothérapie mobile grâce à notre propre expérience. Notre objectif clair est d'obtenir une structure tarifaire qui prenne pleinement en compte les exigences spécifiques et les efforts particuliers de la thérapie à domicile. L'élaboration et le positionnement politique de telles solutions font partie des tâches essentielles de nos groupes de travail spécialisés.

Oui, PROphysio couvre bien sûr également la physiothérapie pédiatrique. En tant qu'association professionnelle, nous représentons tous les secteurs et formes de pratique de la physiothérapie suisse. Nous connaissons très bien les défis particuliers de la physiothérapie pour enfants grâce à notre propre expérience pratique. Notre objectif clair est d'obtenir une structure tarifaire qui prenne pleinement en compte les exigences spécifiques et l'effort particulier en pédiatrie. L'élaboration et le positionnement politique de telles solutions font partie des tâches essentielles de nos groupes de travail spécialisés.

PROphysio est actuellement en cours de création. L'association dispose d'un conseil d'administration, d'une présidence, d'une direction ainsi que d'un conseil politique. 

Actuellement, il existe des groupes de travail sur les thèmes de la politique et des tarifs. D'autres groupes de travail, par exemple sur la qualité et l'innovation, sont prévus. 

Le conseil politique et la direction intérimaire sont actuellement soutenus par Impact2Go.

Nous ne sommes pas satisfaits du résultat des négociations de l'association professionnelle concernant la nouvelle structure tarifaire, c'est indéniable. Cependant, nous ne voulons pas que la nouvelle association soit perçue comme une concurrence. Dans une démocratie, il est légitime que différents acteurs mettent l'accent sur des points différents. Ce qui est décisif pour nous, c'est que la physiothérapie moderne gagne en influence pour garantir les soins à long terme. Là où des intérêts communs existent, nous cherchons bien sûr le dialogue et la collaboration avec d'autres organisations.

PROphysio partage l'avis de Physioswiss quant à la nécessité d'une augmentation de la valeur du point fiscal. Toutefois, PROphysio considère que la structure tarifaire négociée par Physioswiss présente un risque important pour la qualité des soins. C'est pourquoi PROphysio plaide pour une structure tarifaire qui reflète les principes d'une physiothérapie moderne et axée sur les résultats.

La pétition «Physio140» a été créée avant la fondation de PROphysio et s'opposait à l'introduction de la nouvelle structure tarifaire. Environ un tiers des physiothérapeutes l'a signée. Elle exige un chiffre d'affaires brut d'au moins 140 francs par heure : faire-physio-tarife.ch

La deuxième pétition de Physioswiss poursuit un autre objectif : elle demande des valeurs de points de taxe plus élevées au niveau cantonal.

Physiozentrum a soutenu la création de PROphysio tant sur le plan personnel que financier. Actuellement, le conseil d'administration est composé de deux membres du Physiozentrum (Christoph Landolt et Alexandra Helbling), mais aussi de Philipp Peter, Alain Amacker, Markus Angst, Nina Zosso et Evelyne Wirz – donc aussi de personnes ayant de petites ou moyennes pratiques.

Avec la croissance de l'association, cette composition évoluera. Plus PROphysio gagnera de membres, plus la représentation de différentes formes de pratique, d'indépendants et de régions sera large. 

Les cabinets modernes sont particulièrement touchés car ils investissent dans la qualité, la formation continue et les infrastructures. Selon l'enquête Sotomo, 55 % des kinésithérapeutes interrogés anticipent une baisse de leurs revenus suite à la nouvelle structure tarifaire. Près d'un quart (24 %) prévoient même des pertes importantes, de l'ordre de 20 % ou plus, pour eux-mêmes ou leur cabinet. La nouvelle structure étant basée sur une facturation au temps passé, par tranches de cinq minutes, le revenu horaire potentiel de nombreux cabinets diminuera sensiblement. Cependant, tous les modèles de cabinets et toutes les régions ne sont pas affectés de la même manière. Pour calculer précisément l'impact de ce changement sur votre situation personnelle, nous vous recommandons d'utiliser les calculateurs tarifaires officiels : celui de swissODP et celui de Physioswiss.

Une décision du Conseil fédéral est attendue cet automne. D'ici là, nous démontrerons que la structure tarifaire élaborée par Physioswiss et les assureurs est défaillante. Parallèlement, nous nous préparons d'ores et déjà à des solutions novatrices et tournées vers l'avenir. Tant que la proposition soumise n'est pas approuvée, tout reste possible. Pour peser lourd dans les négociations à venir, nous avons besoin d'une représentation forte. Soutenez-nous et devenez membre dès maintenant !

Avant que le Conseil fédéral ne prenne sa décision, PROphysio explique pourquoi la structure tarifaire proposée ne devrait pas être approuvée. La représentativité des données, pourtant exigée par la loi, n'est pas garantie. De plus, cette tarification purement temporelle crée des incitations perverses : au lieu de récompenser le traitement le plus efficace, elle prolonge artificiellement la durée des interventions, entraînant une hausse des coûts par cas et des pénuries de matériel.

Le chemin vers la table des négociations passe par la représentativité exigée par la loi. Le processus : Selon l'art. 59c de l'Ordonnance sur l'assurance maladie (OAMal), les contrats tarifaires doivent être conclus par des parties qui sont représentatives des prestataires de services concernés. Notre objectif immédiat est d'arrêter l'approbation de la structure tarifaire actuelle, défectueuse, et de mettre en évidence les défauts.

Parallèlement, nous nous positionnons activement comme un nouveau partenaire de négociation. Plus les physiothérapeutes nous soutiendront et deviendront membres, plus vite nous obtiendrons la représentation nécessaire pour ne plus être ignorés à la table des négociations.

Qui donne le « OK » pour la nouvelle structure tarifaire : L'Office fédéral de la santé publique (OFSP) examine les structures tarifaires soumises tant sur le fond que sur la forme pour leur conformité légale. L'approbation finale de la structure tarifaire – et donc la légitimation officielle des parties contractantes – est accordée par le Conseil fédéral.Tant que la structure n'est pas approuvée, il y a une chance de l'éviter..

On ne peut pas l’affirmer aujourd’hui comme un fait. Polynomics montre toutefois que le nouveau tarif rémunère davantage une durée de traitement facturable plus longue. À temps de travail inchangé, une durée moyenne de séance plus élevée signifie en principe moins de séances possibles. Il pourrait en résulter une diminution du nombre de patients traités, des temps d’attente plus longs ou un besoin accru en personnel. La question de savoir si ces effets se produiront réellement, et dans quelle mesure, devra être observée empiriquement après l’introduction.

Non. La structure tarifaire soumise est une proposition des partenaires de la négociation collective et est toujours en cours de processus d'approbation politique.

PROphysio est convaincu qu'il est encore possible et nécessaire d'influencer la conception. Nous nous orientons notamment sur les critères WZW légaux (Efficacité, Pertinence et Rentabilité), qui sont également d'une importance centrale pour l'OFSP.

Même si la nouvelle structure tarifaire devait entrer en vigueur le 1.1.2027, un fort syndicat professionnel est particulièrement important pour d'éventuelles renégociations et pour l'accompagnement / le suivi.

Oui, nous travaillons intensément sur un modèle d'objectif clair pour une physiothérapie moderne, scientifiquement fondée et économiquement viable. La base d'une structure tarifaire moderne doit être constituée des critères WZW (Efficacité, Pertinence, Rentabilité) exigés par la loi.

Une structure tarifaire contemporaine favorise la qualité et l'efficacité, et non l'augmentation des quantités. Celui qui investit dans la formation continue, le traitement basé sur des preuves, une infrastructure moderne et la qualité doit pouvoir compter à l'avenir sur des conditions-cadres qui rendent cet engagement possible. Ce n'est qu'ainsi que la physiothérapie en Suisse pourra continuer à se développer pour les patientes et patients à l'avenir.

Ce qui est décisif, c'est la qualité du traitement et non le tarif horaire. La structure tarifaire détermine quelles prestations sont soutenues dans le système de santé. Du point de vue de PROphysio, l'état actuel de la structure tarifaire ne reflète pas la réalité des cabinets de physiothérapie modernes.

De plus, les nouveaux tarifs doivent être neutres en termes de coûts, ce qui signifie : le système global ne dépense pas plus d'argent qu'aujourd'hui. Les 140 francs par heure résultent d'ajustements dans la structure tarifaire et d'une valeur de point tarifaire plus élevée.

L'objectif est une structure tarifaire qui favorise la qualité, l'efficacité et un bon accès à une physiothérapie moderne. Elle doit :

• prendre en compte la qualité

• soutenir des traitements efficaces

• assurer l'accès aux soins

• permettre des cabinets économiquement viables

• répondre aux critères WZW

Nous avons élaboré un modèle tarifaire : vous trouverez ici plus d'informations à ce sujet.

Un chiffre d'affaires horaire de 140 francs est le minimum économique pour une pratique équilibrée. Cela se compose de la structure tarifaire nationale (nombre de points tarifaires) et de la valeur du point tarifaire cantonal.

Des valeurs de points tarifaires plus élevées sont urgemment nécessaires, mais ne résolvent pas le problème de base. Avec la nouvelle structure tarifaire, une grande partie des pratiques est plus éloignée que jamais des 140 francs. Nous estimons qu'une augmentation des valeurs des points tarifaires de 30 % est irréaliste.

C'est pourquoi la solution ne réside pas uniquement dans la valeur du point tarifaire, mais impérativement dans la nouvelle structure tarifaire, qui est axée sur l'efficacité et crée des incitations à la qualité. Aide-nous à atteindre cet objectif et deviens maintenant membre de PROphysio – alors un tarif de 140 francs de l'heure sera possible.

La neutralité des coûts se réfère au système global. Les 140 francs de l'heure sont un mélange d'ajustements dans la structure tarifaire et d'une valeur de point tarifaire plus élevée. C'est ainsi que la fourniture et la qualité peuvent être assurées à long terme.

En cas de non-approbation, l'actuelle structure tarifaire restera probablement en vigueur pour une durée limitée. Un nouvel ajustement tarifaire est également envisageable. PROphysio s'engage donc directement en tant que nouveau partenaire de négociation. L'objectif est d'élaborer une structure tarifaire moderne qui récompense la qualité, l'efficacité et le succès du traitement, plutôt que de se concentrer uniquement sur le temps passé. Nous voyons les assureurs comme des partenaires, pas comme des adversaires.

Non, en aucun cas : Même si la nouvelle structure tarifaire devait entrer en vigueur le 1.1.2027, notre mission se poursuit : Il y aura des renégociations et des suivis pour lesquels un fort syndicat professionnel est particulièrement important. Nous accompagnerons alors de près l'évolution des tarifs.

L'objectif est une structure tarifaire qui reflète la réalité des cabinets de physiothérapie modernes et qui fixe les bons incitatifs. Du point de vue de PROphysio, il ne suffit pas de discuter uniquement des valeurs de points tarifaires plus élevées. La structure tarifaire elle-même est tout aussi importante, car elle détermine quelles prestations sont soutenues et quels incitatifs émergent dans le système de soins. PROphysio souhaite assumer la responsabilité en tant que voix politique de la santé et s'impliquer dans les processus décisionnels politiques et tarifaires.

La base légale est l'article 59 de la LAMal. Celui-ci prévoit que des associations professionnelles représentatives peuvent mener des négociations tarifaires.

PROphysio vise à démontrer qu'une part importante des physiothérapeutes n'est pas suffisamment représentée par leurs instances professionnelles actuelles. Cette représentativité sera attestée par un nombre croissant de membres et des enquêtes régulières. Adhérez dès maintenant !

Nous attendons surtout que le choix ne se limite pas au « tarif actuel » et au « tarif soumis ». Nous souhaitons que la question suivante soit également posée : comment la physiothérapie de demain doit-elle être rémunérée ? C’est pourquoi PROphysio a élaboré une alternative constructive et en a discuté avec les assureurs, les autorités et le monde politique.