Nina, certains critiquent le fait que les cotisations de membre sont trop élevées.
À première vue, certains peuvent avoir cette impression. Mais nous en sommes convaincus : celles et ceux qui se penchent sur nos objectifs et nos prestations seront, au plus tard au second regard, d’accord avec le montant des cotisations. PROphysio a été fondée pour représenter efficacement les intérêts des physiothérapeutes et pour façonner activement l’avenir de notre branche. C’est pourquoi nous sommes convaincus que les cotisations sont appropriées.
Cela sonne bien, mais qu’est-ce que cela signifie concrètement ? À quoi servent les cotisations de membre ?
Nous utilisons les cotisations de manière ciblée dans cinq domaines très importants :
1. Représentation politique des intérêts et travail tarifaire
Environ un tiers des moyens est consacré à notre objectif actuellement le plus important : stopper la structure tarifaire déposée et créer des conditions-cadres meilleures et économiquement viables. Cela comprend l’analyse technique et politique de la structure tarifaire, l’élaboration d’alternatives concrètes, des clarifications juridiques et des études (SOTOMO), ainsi que des entretiens avec le Conseil fédéral, l’OFSP, le Parlement, les assureurs, les organisations de patients et d’autres associations.
2. Secrétariat et encadrement des membres
Une association en pleine croissance, comptant aujourd’hui plus de 1’000 membres, a besoin d’une organisation professionnelle. Le secrétariat coordonne les séances et le groupe de travail, répond aux demandes, encadre les membres, assure l’administration et la comptabilité, organise des événements et veille à la mise en œuvre des décisions du comité. Une gestion professionnelle des membres est actuellement en cours de mise en place et sera reliée au site web.
3. Prestations
Une partie des cotisations est directement investie dans des prestations concrètes pour nos membres. Un conseil juridique gratuit est déjà disponible aujourd’hui. D’autres offres sont en cours d’élaboration et d’évaluation, notamment des solutions attractives en matière de protection juridique, d’assurances choses et responsabilité civile, ainsi que de prévoyance professionnelle. Notre objectif est qu’une adhésion à PROphysio soit aussi concrètement rentable.
4. Communication et recrutement de membres
L’influence politique dépend aussi de la représentativité. C’est pourquoi nous investissons dans une information compréhensible, notre site web, notre newsletter, le travail médiatique, les réseaux sociaux ainsi que des événements comme Physio Connect.
5. Qualität, Innovation und Daten
À long terme, nous voulons démontrer, à l’aide de nos propres données solides, l’utilité médicale, sociétale et économique d’une physiothérapie moderne. Pour cela, nous développons progressivement les domaines qualité, évidence, innovation et données. Des coopérations avec des spécialistes, des hautes écoles, des assureurs et des partenaires techniques sont prévues.
Qu’est-ce que cela apporte concrètement à chaque membre ?
Ce sont surtout le travail tarifaire et les prestations qui profitent directement à nos membres. Nous voulons et pouvons ensemble convaincre le Conseil fédéral que la proposition tarifaire déposée ne soit pas mise en œuvre au 1.1.2027.
J’en profiterais aussi même si je ne suis pas membre.
Plus PROphysio compte de membres derrière elle, plus notre voix est forte face à la politique, aux autorités et aux partenaires tarifaires. Pour toutes celles et ceux qui, dès janvier 2027, devront travailler davantage pour le même salaire tout en attendant de voir ce que fait PROphysio, le calcul risque donc de ne pas être payant.
N’est-il de toute façon pas déjà trop tard pour stopper le tarif ?
Non, nous sommes convaincus que nous pouvons influencer la décision du Conseil fédéral – mais seulement ensemble, avec davantage de membres. Ce n’est pas une formule creuse : chaque personne compte, maintenant !
PROphysio aurait quand même plus de membres si les cotisations étaient plus basses ?
Nous ne le pensons pas. Nous comptons déjà plus de 1’000 membres. De plus en plus de physios reconnaissent l’urgence d’agir et que PROphysio s’engage pour des tarifs équitables et bien plus encore. De plus en plus comprennent que la cotisation représente un investissement modeste par rapport à la perte de chiffre d’affaires qui menace.
Pourquoi les indépendants paient-ils presque autant que les ODP ?
Parce que les indépendants profitent des mêmes services que les ODP. Et parce que les charges et les coûts, comme le raccordement tarifaire, ne sont pas moindres pour les indépendants que pour les ODP.
La main sur le cœur : combien touche le comité comme salaire ?t?
C’est important à préciser : tous les membres du comité de PROphysio travaillent actuellement à titre bénévole. Pour leur activité au comité, Christoph, Markus, Alexandra, Alain, Philipp, Cristina, moi-même et désormais aussi Evelyne ne perçoivent aucune indemnité. Les cotisations de membre ne servent donc pas à rémunérer le comité, mais au travail politique, technique et opérationnel de l’association.
Les cotisations de membre sont-elles fixées pour les prochaines années ?
Non, grâce à notre structure démocratique, le montant des cotisations peut aussi être soumis au vote lors de l’assemblée générale. Chaque membre a un droit de participation et donc la possibilité de faire évoluer les cotisations.
Les cotisations de membre financent-elles tout le travail de l’association ?
PROphysio se trouve encore en phase de développement. Une partie des dépenses actuelles correspond, en plus des cinq projets importants mentionnés, à des coûts de démarrage et de mise en place uniques. Les cotisations de membre seules ne suffisent pas encore à financer l’ensemble des activités.
Comment l’association obtient-elle encore des revenus ?
Le développement de l’association est en outre rendu possible grâce à un prêt, aux apports des premiers soutiens ainsi qu’à des contributions de sponsoring et de partenariat.
Les dépenses sont-elles contrôlées ?
Absolument. Toutes les dépenses sont contrôlées et priorisées en continu. Les projets plus importants doivent être soumis au comité et ne sont mis en œuvre que si leur financement est assuré. Notre exigence est claire : chaque franc investi doit contribuer à représenter les intérêts de nos membres, à créer une valeur ajoutée concrète et à renforcer durablement la physiothérapie ambulatoire.